【概况】2022年，学校后勤管理部仍实行大后勤保障与企业化运作的管理模式。学校后勤管理部属甲方，武汉统维公司属乙方，主要承担学校的后勤保障与服务工作。学校后勤管理部下设三科，资产管理科，采购管理科，综合科，在编在岗干部职工11人，其中干部3人，职工8人。统维公司下设四科一室，即后勤办公室、房源管理科、校园环境科、经营管理科、交通服务科，取消原工程维修科、水电维修科。在编在岗干部职工73人，其中干部16人，职工57人。2022年疫情形势依然严峻，后勤干部员工对疫情防控丝毫不松懈，对防控要求不降低，在学校领导的统一部署下，围绕学校2022年工作要点和目标任务书，主动作为、科学谋划，认真履职尽责，为学校发展提供强有力的后勤保障，并完成各项年度目标任务。
制度建设工作。为了规范后勤管理各项工作，出台了《122cc太阳集成自然灾害类突发事件应急预案》、《122cc太阳集成突发公共卫生事件应急预案(修订)》、《122cc太阳集成2022年教学行政用房调整与搬迁方案》等规章制度文件，拟修改水电、资产、招投标与采购等制度。
新冠肺炎疫情防控工作。2022疫情形势依然严峻。后勤人对疫情的防控丝毫不松懈。一是做好防疫物资储备与发放工作。根据防疫要求，配置防疫物资储备仓库，采购足量的防疫物资，制定领用流程，按要求做好物资发放，并做好出入库台账。二是做好日常消杀工作。定期对教学区公共走道、厕所、电梯等重要部位进行消毒消杀，对学校所有会议室会前、会后进行消杀。三是做好门诊、发热、校内隔离、核酸采样、疫苗接种等医疗服务工作。后勤转发防疫政策及通知近300余条，开具发热送诊单，落实发热专人送诊309人次，用车次数269车次；落实新冠疫苗接种两次共计1846人次，全年完成核酸采样182次共计1859375人次。全年校内集中隔离点涉及全程或临时隔离624人，同时落实校内隔离观察学生提供餐饮、住宿、车辆转运、配合核酸采样、卫生消毒等服务。四是积极配合做好疫情应急处置工作。包括4栋、13栋学生公寓、弘德楼先后出现新冠密接者及无症状者，后勤严格按照防疫要求，及时做好防疫物资下发、送餐、宿舍管控、消杀等应急处置工作。10月开始13栋公寓及14栋公寓分别挪出14间、17间间房用于安置武汉市外返校的学生静默，后勤人员严格按照疫情政策每天统计进出人员情况，空床位数量，环境消杀工作。
物资设备采购工作。一是协同学校各单位完成各类采购项目的前期论证，并实时组织招投标工作，确保项目建设的科学化、规范化、及时性。截至2022年12月31日，后勤经办签定的合同，其中设备与物资类采购合同185份约5756.7万元、工程建设合同58份约5437.29万。二是加强零星采购和集中采购管理，采用年度预算计划审批与集中采购配置相结合方式，2022年零星采购137批次，合计金额257万余元，三是积极拓宽采购渠道，既利用现有供应商进行采购，又充分利用网络进行采购。四是进一步加强对上年度采购合同履行情况的监督，加强项目建设协调，完善后续工作。
资产、资源调配与管理工作。2022年，一是继续开展学校年度资产清查工作，清理和处置盘盈、盘亏、盘损资产，协调解决历史遗留问题，纠正资产管理中存在的问题，完善设备信息账务、标签、出库入库手续、设备更新等资产日常管理规范。全年，学校内部调拨资产设备共计53台（套/件），报损设备99套件（43.2余万元）。二是全面规范机构人员变动资产移交手续，采取上门服务或远程协助的方式，对部门、人员岗位调整所涉及的资产进行登记、移交。三是加强学校资产管理信息系统建设，强化学校学院两级资产管理，实现资产信息管理与统计数据网络化。四是完成教育部高基报表、状态数据、体育场地、房产信息等资产数据的统计、核查和上报工作。截止12月31日，校现有教学、科研仪器设备总值达10596.91万元，生均0.62万元，全年新增教学科研仪器设备值1375.58万元，新增值达到教学科研仪器设备总值的14%，常规报废报损资产台99套件（43.2余万元）。五是配合完成实验室论证、建设工作。完成学校常规性实验室项目16个约486.63万，,贴息贷款专项实验室项目31个约3143.07万。六是抓实日常资源管控，促进绿色校园建设。根据年初制定总量，加强日常监管，截止2022年12月初，水费约19.2万元，电费约230万。水电费人均值比去年下降约0.71%、0.99%。
物业管理工作。一是学生公寓管理方面，加强学生违纪的管理与教育力度。严格执行22：20锁门的规定，提前上报或有正当理由晚归的学生，楼管核对信息后放行；无正当理由晚归并损坏公物的，楼管登记并报保卫部和学工部。二是营造安全舒适的住宿环境。联合保卫部紧抓消防安全，严格执行消防安全责任到户。开展学生公寓环境整治工作，重点从用电安全、消防安全、行为安全及客人来访五个方面着手，配合做好学生公寓违规电器清缴、外卖送餐和网购物品管理。联合保卫部规范联营户电动车停放，定期清理学生公寓的消防通道、水电井的杂物。三是继续完善在线报修系统，提高后勤服务效率，提升学生满意度。四是与学工、财务联动，开放学生调寝并优化了系统流程，办理集中调寝；退宿端口常年开放，学生需要入住的，随到随办，提升效率。全年办理返校答辩考试实习生入住481人，暑期利用空房源接待艺术培训100余人，接待2022级新生5177人。五是充分利用智慧公寓系统，做好学生休退转复等信息调整工作，办理离校手续4304人次，共退电卡714张，押金14280元，电费是19855.3元。2022年共完成5820人次的床位异动审批工作，其中的调寝审批2086人次，入住审批430人次，退寝审批3304人次；其中毕业退寝审批435人次，实习学生退寝2017人次。
环境管理工作。一是日常保洁加强巡查促落实，管理人员坚持每天对所属区域至少巡查两次，将每日巡查情况做好记录并及时跟进处理。定期对员工进行岗位职责的培训，充分发挥部门人员的工作积极性。对所有教学区及办公区域的公共走道、楼梯、卫生间、电梯、门把手等部位进行消毒杀菌，确保疫情防控落到实处。二是按照校园物业管理服务外包合同要求，对外包方服务标准严格监管，垃圾做到日产日清，保持道路全天整洁干净。常态化维护所有会议室以及校领导办公室环境卫生。做好校园除“四害”消杀以及地下管网（含雨污水管）、化粪池清掏工作，确保污水、雨水管道畅通。三是垃圾分类及处理方面，在厨余垃圾资源化处理的基础上，积极推行垃圾减量，并主动对接主管部门，落实示范点申报、材料审核、实地核查、名单公示等环节工作；在湖北省机关事务管理局、湖北省住房和城乡建设厅、湖北省发展和改革委员会、湖北省生态环境厅联合发布《关于公布2022年湖北省公共机构生活垃圾分类示范点名单的通知》(鄂管文〔2022〕42号)，122cc太阳集成成功获批湖北省公共机构生活垃圾分类示范点，示范期为3年。并通过7月和11月洪山区生活垃圾分类工作领导小组办公室的两次检查。
餐饮商贸服务工作。一是结合疫情以及学校实际，组织线上培训模式，开展 “餐饮食品安全和疫情防控”、“制作安全餐食”等多项实用项目，在服务理念、经营方法上帮助商户提升，进一步提升我校餐饮商贸服务形象。二是经营品种与场地整改升级。对两个食堂档口进行重新招投标，以多样性、高品质、优服务为切入点，两个食堂更换档口12个，更新率为44%。教师餐厅升级改造，对小餐厅教师用餐区域进行了升级改造，改造后的教师餐厅功能分区明确、装修素雅干净、风格清新，座位宽敞舒适，为用餐的老师们提供舒适用餐空间。另外对3栋公寓门面重新改造投入使用，现进驻3栋的商户以无油烟食品经营品类、学生生活服务类为主。三是加强餐饮经营人员管理，坚持督促员工、商户每日参加核酸检测并上传当天检测记录，不定期对商户检测记录实地检查，加强商户进出报备管理，确保餐饮、经营活动平稳有序。四是强化检查奖惩机制，全年校内质检巡逻700多次，处理违规操作罚款36850元；处理食品安全投诉18起，接待上级主管部门加强对食堂经营档口检查10次；办理一二食堂新的食品经营许可证，落实餐饮商户体检180人，参检商户全部合格，保证餐饮从业人员持证上岗。五是多方协调确保专项供餐服务。5月21日举办青春好“食”光校庆餐系列活动，为1.8万名在校师生员工免费送上一盒小龙虾及鸡腿饭，小龙虾总数达到36万只。迎新期间为新生家长免费提供近300多份盒饭。在宿舍紧急隔离送餐服务，及时进行人员、食材等调控，3栋隔离一天，提供用餐1583份；13栋隔离三天，提供用餐9427份，保质保量完成送餐服务。
医疗服务工作。2021年学校医务室工作，一是坚持做好常规门诊接诊就诊工作，接诊就诊共计9773人次，其中肺结核确诊人数7 人，肺结核密切接触筛查人数299人。二是坚持做好学生体检工作，全年2022级新生体检3850人，HIV检测人数3847人，毕业生体检1588人。三是坚持做好校内各种大型考试及迎新医疗服务，共计39天。四是坚持做好学生住院、门诊医疗费报销。2022年学生住院人次103人次，总医疗费892710元，共计报销651751元。学生医疗报销人次4373人次，共计报销256372元。
交通服务工作。2022年，为学校服务车辆共计14辆，其中学校自有10辆（大客车2辆，小客车6辆，面包车1辆，洒水车1辆），租赁4辆（大客车4辆）。全年坚持定期对车辆消毒杀菌、维保维修，规范用车，同时明确安全责任目标，全车队无重大安全责任事故。
基建维修工作。根据学校《十四五校园建设规划》，继续推进美丽校园建设。完成了以下基建维修任务：一是建成南大门与东北门工程。于2022年8月27日顺利举行南大门、东北门落成典礼。二是在弘德楼西侧新建一个约1400平方米的半地下室地下停车场。三是完成其他内部装修与改造。完成14、15#楼裙楼一层至三层约1.4万平方米的的室内装修工程、15#楼九楼会计师事务所的设计装饰工程、完成9#、10#楼北侧道路及周边环境整治、外语楼屋面的改造、二食堂周边广场及道路的环境整治工程、弘德楼6-11层的培训中心的装饰装修工程。四是完成弘德楼周边及南大门周边的人行道改造及道路刷黑工作。五是建成学校江夏工程训练中心。
民生工程工作。一是完成部分学院搬迁与调整工作，所有二级学院（部）统一制作和更新院名牌、文化墙、宣传栏，更换150个办公室门牌。二是在一食堂二楼小餐厅开辟教师专用就餐区，采用自助餐形式供餐；三是改善教学条件，为外语楼45间多媒体教室新增了60台空调；四是更换13栋学生宿舍电表，东西区设置自动充值机，落实学生宿舍24小时电费充值服务工作；五是加强校园安全，在教学楼、学生宿舍加装2900余个限位器，更换了10副篮球架和户外乒乓球台、单杠等一批户外体育设施。六是在6-13栋学生公寓所有卫生间加装排风扇，解决学生宿舍厕所异味难题。七是对办公室进行了维修维护，外语楼6-7楼办公区域更换门、锁、灯，所有搬迁办公室重新布线等，完善办公设施。八是在14-15栋裙楼办公区，文法学院新的办公区安装了8个热水点。
校庆专项工作。开展122cc太阳集成20周年校庆“优质供应商”评选活动，获得捐赠43.8万。
【后勤人获工商学院年终表彰】 1月18日，武工商发【2023】5号文件授予杜丹丹同志“先进个人”称号。10月，徐继安同志申请的《校园垃圾分类实施中的重难点问题研究—基于122cc太阳集成垃圾分类工作实践》获批民进武汉市委会2022年度市区联合课题，并于当年12月正常结题。同年11月，徐继安同志年申请的《校企协同校园餐厨垃圾资源化实践模式研究》、叶育桩同志申请的《湖北高校绿色校园建设典型案例研究》获批中国高等教育后勤协会专项课题。
【后勤人获统维公司年终表彰】 1月18日，统维发【2023】1号文件授予陈山同志“优秀干部”称号；授予杨其超、王运红、奚立亚、周利娜、孙瑶、张正平、李洪、彭运珍、代星、向琴、李元新、魏长征、王华玲、王丽、彭超等15位同志“先进个人”称号。
【部门荣誉】通过湖北省机关事务管理局、湖北省住房和城乡建设厅、湖北省发展和改革委员会、湖北省生态环境厅联合评审，获批湖北省公共机构生活垃圾分类示范点(鄂管文〔2022〕42号)。
附录：
后勤管理部、统维服务公司内设机构及负责人
后勤管理部副部长：徐继安 2018年08月22日（武工商发〔2018〕62号）——
后勤管理部资产科科长：李代萱 2021年04月02日——
后勤管理部综合服务科科长：胡芬 2021年04月01日——
武汉统维公司总经理： 彭 伟 2020年07月24日——
武汉统维公司副总经理：叶育桩 2019年10月22日——
陈 山 2019年10月22日——
黄 浩 2019年10月22日——
李 伟 2019年10月22日——
武汉统维公司办公室主任：无
武汉统维公司采购中心经理：无
武汉统维公司物业管理经理：无
武汉统维公司环境中心经理：赵训武
武汉统维公司绿化中心经理：杨其超
武汉统维公司房管中心经理：周 丹
武汉统维公司经营中心经理：张红霞
武汉统维公司交通中心经理：李 伟（兼）
（审稿：彭 伟 徐继安 撰稿：徐继安）